作者：陈创造

　　近年来，越来越多村庄职业经理人活泼在农村家当成长舞台上。因其爱农业、懂技巧、善经营、会治理，成为推动村农户当振兴的重要力量。

　　村庄职业经理人其实并不新鲜。从早年的乡镇企业家到后来的农村致富带头人，再到近些年鼓起的新型职业农平易近，都具备“懂技巧、善经营、会治理”的特质。村庄职业经理人之所以成为新名词、新亮点，关键在于农村家当格局和临盆经营方法在改变，曾经的小散户临盆、小范围经营正逐渐向一二三家当融合改变，新的农业临盆力构造对农业经营人才的需求也在产生变更。

　　稀有据显示，在中心财务支撑下，农业农村部实施高本质农平易近培养筹划，广泛面向种养大年夜户、家庭农场主、农平易近合作社带头人、农业社会化办事主体带头人等开展体系化培训，2020年至2023年累计培养农业职业经理人4.09万人。同时，全国各地也加大年夜了对村庄职业经理人的培养力度。比如，浙江、重庆、陕西等地组织实施村庄职业经理人筹划，为村庄运营治理培养一批专业人才。

　　从当前实际看，各地在培养村庄经营治理人才方面取得积极成效，但个别处所也出现一些误区。

　　过度重视引进来，忽视当场挖潜。为加大年夜培养村庄职业经理人力度，不少处所出台了引才政策。这种爱才若命的立场毋庸置疑，一些家当项目也确切须要高端人才，然则否引来了心仪之才、可用之才，生怕不尽如人意。最懂得村里家当生态的人才，或许就是村里人，就在家门口。比如，学成归来的返乡大年夜学生、创业有成的能人大年夜户、本地农业企业的经营者等，都是宝贵的村庄经营治理人才，为其供给机会并加以搀扶培养，或许能成就一番事业。

　　单方面寻求经验表，忽视随机应变。从当前村农户当实际看，具备金融、治理、营销、创意设计等专业常识的人，曾经离村庄最远，如今却成了最紧缺的人才。然则在培养这方面人才过程中，有的处所又轻易走入另一个极端，只看人才的专业背景和从业经验，从而忽视与本地家当成长的适配性。有一线城市大年夜企业工作经历的人，懂得企业经营的广泛规律，但有时会因为不懂农村而不服水土。善经营、会治理固然重要，然则从实际看，爱农业或许才是一名优良村庄职业经理人最根本的特质。

　　只算短期经济账，忽视综合效益。农业家当具有投资周期长、利润低、风险高等特点，同时承担的社会义务也很重。在农业家当格局中，经营治理人员是关键拼图，但不是独一身分。是以，对村庄职业经理人的关键绩效指标设置，不克不及只算经济账，还要评估带动农村成长和农平易近增收等综合效益。

　　在任何新事物的成长过程中，都伴跟着成长的懊末路，须要在实践中赓续完美优化，村庄职业经理人也是如斯。在村庄周全振兴的大年夜舞台上，职业经理人无疑将扮演重要角色。搭建好这个舞台，更需持续完美村庄职业经理人职业技能标准体系和培养体系扶植。（陈创造）

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