蛇尽祥来，马踏云开;旧章翻过，新程已启。2026年1月4日-5日，正值马年首个工作日，双蚁药业2025年营销工作总结暨2026年营销工作安排会议在南宁隆重召开。双蚁药业董事长王波、副总经理梁立艳携营销中间全部人员齐聚一堂，共忆2025年斗争征程，共绘2026年成长蓝图。

本次会议以“好学实干寻冲破 联结履行攀新高”为核心主题，不仅周全复盘了2025年营销工作的成果与不足，更精准锚定2026年成长偏向，明白核心义务，为新一年营销工作的高效推动筑牢基本。

会上，王波董事长揭橥“好学实干寻冲破 联结履行攀新高”主题讲话，从企业整体经营视角出发，体系回想了2025年成长过程，并对2026年全局营销工作作出计谋安排。针对各大年夜中间营销工作中存在的痛点、难点，董事长一一分析并给出针对性指导看法，为营销团队拨开迷雾、指明偏向。

王波董事长指出，2025年医药市场风云变幻，挑衅与机会并存。在复杂严格的市场情况下，营销团队迎难而上、奋力拼搏，交出了一份亮眼的成就单：发卖与回笼实现“双增长”，核心品种复方感冒灵颗粒销量稳步攀升，医疗板块市场开辟更是取得冲破性进展。这些成果的取得，离不开每一位营销人员的辛苦支授予逝世守。

面向2026年马年新征程，王波董事长向全部营销人员提出殷切期望：“要持续晋升专业才能，拓宽成长格局，以‘立时行动、一马当先、万马奔跑’的奋进姿势，主动作为、克意朝长进步。”他强调，企业的长远愿景是跻身北京同仁堂、云南白药、广州白云山等有名药企行列，打造平易近族医药标杆品牌。这一妄图的实现，须要全部双蚁人以永不懈怠的斗争精力，踏扎实实、开辟立异，合营书写企业高质量成长的新篇章。

随后，副总经理梁立艳作2025年经营分析与2026年营销策略解读申报，用详实的数据周全复盘2025年营销工作亮点。她提到，2025年双蚁药业营销事迹再立异高，发卖与回笼实现“双冲破”，个中资金回笼同比增长56%，发卖同比增长25%，增长势头强劲。从区域表示来看，贵州、四川、云南、河南、重庆等省份表示凸起，尤其是贵州市场，成为独一一个美满完成发卖、回笼及单品种义务的省份，为全国市场建立了标杆。

针对2026年营销策略，梁立艳副总经理提出“变与不变”的核心思路。她明白，组织架构、聚焦核心品类策略、可控营销模式、价格体系、市场定位等核心基本将保持稳定;同时，将根据市场变更，优化调剂营销目标、渠道构造、促销策略及营销治理机制，以更灵活的姿势应对市场挑衅。她寄语全部营销人员：“营销没有捷径可走，每一步踏扎实实地付出，都是成长与收成的积聚。唯有深耕市场、精耕细作，才能持续创造佳绩。”

会上，连锁中间、医务中间治理层分别作专题报告请示，周全总结2025年工作成果、梳理存在问题，并具体阐述2026年营销筹划与实施路径。为确保筹划落地奏效，会议还组织了分区研究环节，治理层与营销人员面对面交换，一一解答疑问、细化履行筹划，推动各项工作义务闭环落实、可查可溯。

连锁中间和医务中间治理层分享

为发挥榜样引领感化，会议特别设置优良经验分享环节。医务中间贵州医务经理梁炳剑、河南医务经理常贯军，连锁中间重庆KA经理李在容、河南KA经理侯亚丽等优良营销人员，结合自身实战经历，分享了市场开辟、客户保护、团队协作等方面的宝贵经验。鲜活的案例、实用的技能，为全部营销人员供给了可复制、可借鉴的工作思路，为实现2026年第一季度“开门红”凝集了奋进力量。

优良营销人员分享

市场中间与后勤中间紧扣会议主题，先后作工作报告请示。市场中间聚焦品牌推广、告白投放、招标挂网、费用管控及日常治理等核心营业，深刻分析现存问题与关键留意事项，并针对性提出改进举措。后勤中间则容身办事保障本能机能，环绕发货对接、物料供给、合同流转、发票处理及客户材料治理等重点环节，周全梳理工作痛点，明白后续优化偏向，为营销工作高效开展筑牢坚实后盾。

岁月不居，时节如流。2025年的斗争萍踪仍清楚可见，支授予收成并存。为表扬先辈、鼓励全员，会议现场举办了颁奖典礼，对2025年表示凸起的小我与团队予以表扬：

金马奖——授予销量冲破、市场开辟成效明显的优良小我

金鹰奖——授予回笼金额排名前三的优良小我

金牛奖——授予医疗机构销量排名前三和连锁药店开辟前三的优良小我

金蚂蚁奖——授予营销赋能、营销履行才能晋升凸起的优良小我

金蚂蚁团队奖——授予后台支撑工作扎实、办事保障有力的优良团队

后勤中间

市场中间

掌声与荣誉交错，义务与任务同在。此次颁奖不仅是对先辈者的肯定，更是对全部双蚁人的鼓励，凝集起“比学赶超、奋勇当先”的强大年夜合力。

此次会议的美满召开，进一步同一了全员思惟、凝集了成长共鸣、明白了斗争偏向。站在马年新起点，双蚁药业营销团队将以“好学实干”为底色，以“联结履行”为支撑，怀揣初心、勇毅前行，在新的征程上乘风破浪、攀越新高，为实现企业宏伟愿景不懈斗争!

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